2022年3月18日，瑞雪突如其來，給中國旭陽集團的司慶大會增添了許多驚喜。天津海順印業(yè)包裝有限公司（以下簡稱海順）全體中高層領導干部一同慶祝中國旭陽集團成立二十七周年。本次慶?；顒?，分為兩部分。第一部分：由海順銷售總監(jiān)尚永定宣講旭陽集團發(fā)展歷程，海順董事長尚建兵宣講旭陽集團管理文化；第二部分：海順全體中高層領導收聽收看中國旭陽集團成立二十七周年司慶大會。海順總經(jīng)理李冠達和黨支部書記袁汝海出席會議。

第一部分：宣講旭陽發(fā)展歷程，學習旭陽集團管理文化

海順尚永定總監(jiān)宣講旭陽集團發(fā)展歷程。旭陽集團成立于1995年3月18日，27載風雨兼程，披荊斬棘，創(chuàng)新創(chuàng)造，精益求精，經(jīng)歷了由單一公司到多家公司、由區(qū)域性公司到全國性公司的發(fā)展。目前，集團焦炭板塊已擁有中煤旭陽和河北旭陽、旭陽中燃、鄆城旭陽等焦化公司，年產(chǎn)焦炭1360萬噸/年，位居全球獨立焦化企業(yè)第一位。2021年9月，旭陽控股有限公司以營業(yè)收入660億元，位列中國企業(yè)500強第312位、中國制造業(yè)企業(yè)500強第138位。同時，位列中國石油和化工企業(yè)500強榜單第31位。

海順尚建兵董事長宣講旭陽集團管理文化。旭陽管理文化秉持“垂直一體化”的管理模式、“縱向一體化”的發(fā)展模式，堅持具有旭陽特色的戰(zhàn)略目標，持續(xù)創(chuàng)新，穩(wěn)步發(fā)展，成功拓展了焦炭、化工、運營管理服務、貿(mào)易等業(yè)務板塊。旭陽以“創(chuàng)造財富，完美人生”為企業(yè)宗旨，以“為社會進步貢獻最大力量”為企業(yè)理想，秉承“傾盡全力，鍥而不舍，永無止境，志在必得”的企業(yè)精神，堅持獨立思考，務實進取，解放思想，實事求是，艱苦奮斗，勇敢開拓。

海順黨支部書記袁汝海聽完旭陽發(fā)展歷程和旭陽集團管理文化宣講，向海順全體參會的中高層領導提出3點要求。一是，海順被旭陽集團控股，全體海順人要融入到旭陽文化中；二是，海順要按旭陽的管理模式發(fā)展海順事業(yè)；三是，大家要在尚建兵董事長的帶領下振奮精神，使得海順各方面管理逐步完善，在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱，沒有成功，只有成長，跟隨旭陽集團向前發(fā)展，在海順生根長魂。

第二部分：收聽收看旭陽集團司慶大會

旭陽集團司慶大會上，楊雪崗董事長對《旭陽共同綱領》部分內容進行了解讀闡釋?！缎耜柟餐V領》共計二十二章、一百二十九節(jié)，是要說明旭陽是誰，從哪里來，向哪里去，旭陽能走多遠、能做多大，為什么這樣而不是那樣，堅持什么、反對什么，為什么創(chuàng)立、如何創(chuàng)立，如何從零到一，如何從一到多，如何不敗，如何定位自己，如何處理與社會、國家、政府、社區(qū)、客戶、員工等的關系等等。

關于“為何選擇創(chuàng)業(yè)”，楊董事長從“創(chuàng)業(yè)前的經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)的目的”兩方面以講故事的方式娓娓道來，以自己的親身經(jīng)歷講述參加工作、創(chuàng)業(yè)的心路歷程。其中特別指出旭陽創(chuàng)業(yè)之初，就制定了創(chuàng)業(yè)成功的三個標準：一是創(chuàng)業(yè)成功，就是可以從無到有、從零到一、可以頑強地生存下來；二是可以從小到大、從弱到強，不斷做強做大，具有穿越各種周期的能力；三是可以傳承下去，就是旭陽要不斷進化，不斷突破，打造企業(yè)家群體，使旭陽事業(yè)可以代代相傳。這個初心使旭陽始終如一，慎終如始，志純心潔，誠正自律，不畏浮云遮望眼，不為亂象或心智，不為艱險喪雄魄。

  大會還舉行了“十年風雨同舟獎”頒獎儀式。大會還宣布了《關于旭陽十年風雨同舟獎的表彰決定》，楊董事長為旭陽集團北京區(qū)獲獎者頒獎，接下來6位獲獎者發(fā)表了獲獎感言。大會在互動問答環(huán)節(jié)，楊董事長及集團領導回答了部分分公司提出的問題或建議。

18時30分，全體參會人員齊聲宣誓旭陽精神“傾盡全力，鍥而不舍，永無止境，志在必得”鏗鏘有力、經(jīng)久回蕩，慶祝旭陽集團成立二十七周年大會勝利閉幕。